2025年6月25日下午14：00，南昌市新建区劲达快运有限公司总经理熊朗先生受邀，为22级、23级物流管理全体同学带来了一场以物流实务二三事为主题的专题讲座。本次讲座紧扣物流行业前沿动态与岗位核心能力，通过理论解析与案例剖析相结合的方式，为学子们搭建起从课本知识到职场实践的桥梁。

一、破除认知迷雾，重构物流专业思维

熊朗总经理以"物流管理实习需重点掌握供应链协调、仓储管理、运输调度等核心技能"开篇，结合劲达快运实际运营场景，深入解读了物流管理的三大能力维度：

1.系统实操能力：通过现场演示WMS（仓储管理系统）库存盘点模块与TMS（运输管理系统）路径优化功能，展现数字化工具如何将理论转化为生产力。"曾有实习生通过调整装箱算法，使单车装载率提升18%，直接降低单票运输成本12元，熊朗以真实数据印证技术赋能的价值。2.宏观洞察能力：结合《中国物流发展报告》最新数据，剖析RCEP协议实施后东南亚跨境物流增量机遇，并对比传统燃油车与新能源货车在城配场景下的成本结构变化，引导学生建立“政策-技术-市场”三维分析框架。3.行业认知深度：针对“物流=搬运工”的普遍误解，熊朗强调：现代物流是供应链金融的载体、跨境关务的纽带、智能算法的试验场。他以劲达快运通过大数据分析将某快消品牌运输空载率从35%降至19%的案例，揭示数据驱动决策的行业本质。

二、解密ERP真谛，重塑管理认知

针对学生普遍存在的系统认知偏差，熊朗特别指出：ERP系统不是记账软件，而是企业的血液循环系统。他通过劲达快运ERP系统实时调度界面展示，解析系统如何实现采购、生产、仓储、销售全链路数据互通：当销售端新增一笔订单，系统自动触发采购预警、生成生产排期、分配仓储货位、规划最优配送路径，这种秒级响应能力正是企业竞争力的核心。

三、规避实践误区，锤炼职场真功

在互动环节，熊朗结合物流行业三大认知陷阱，为学生开出“避坑指南”：

1.警惕经验主义：某合作企业因沿用传统人工排线，导致旺季配送时效延迟37%，直接损失百万级订单；2.重视细节管理：一个错误的条码标签可能引发整条供应链的信息断链；3.培养数据思维：建议每周用1小时绘制企业运营数据看板，让数字成为你的第二语言。

四、产教融合新范式，校企协同育英才

此次讲座是物流管理专业企业导师进课堂系列活动的创新实践。通过引入行业领军人物的一线经验，不仅帮助学生构建起“理论-实操-战略”三位一体的知识体系，更搭建起校企人才共育的优质平台。讲座结束后，熊朗总经理与多名学生达成实习意向，部分学生提出的基于区块链技术的物流单据溯源方案"获得企业高度关注。

在数字化转型加速的物流新时代，本次讲座犹如一盏明灯，既照亮了行业前沿的发展路径，也指明了学生成长的方向坐标。正如熊朗总经理所言：物流人的价值不在于搬运货物，而在于用专业智慧让每一件商品找到最优的流动轨迹。期待更多学子能以此为起点，在物流行业的星辰大海中书写精彩篇章。

编辑：冯娜 审核：徐青